.svg)
Het concept van de Mastermind-sessie is eenvoudig. We brengen mensen samen rond een echte tafel of een virtuele tafel.
Mensen met verschillende functies, uit diverse bedrijven, uiteenlopende sectoren of industrieën. Ze gooien allen één uitdaging op tafel. De groep pikt er één uitdaging uit, de andere deelnemers, de Masterminds, geven vanuit hun eigen referentiekader en hun eigen expertise advies om die uitdaging te lijf te gaan. Mis geen enkele sessie, bekijk hier de kalender!
Innovatie? Kostenreductie? Sales? Marketing? De uitdagingen bij een Mastermind-sessie kunnen elke mogelijke vorm aannemen. Hoe concreter de uitdaging, hoe concreter en waardevoller het advies. Zeg niet dat je wil innoveren (wie niet?), maar wat je precies met die innovatie wil bereiken. Zeg niet dat je meer wil verkopen (wie niet?), maar wie je prioritaire doelgroep is die je wil overtuigen.
Waarom het proberen waard?
- Elke deelnemer leert bij.
- Door de beperkte groep krijg je de kans een sterk en nuttig netwerk uit te bouwen.
- De kennisdelen boost je zelfvertrouwen.
Waarom nu?
Een paar jaar geleden was zo’n Mastermind-sessie gedoemd tot mislukken. Bedrijven hielden hun kennis angstvallig voor zichzelf, in veel bedrijven speelde die reflex zelfs tussen verschillende afdelingen en departementen. Een ingenieur en een marketeer die de krachten bundelden om een uitdaging op te lossen? Kwam niet zo vaak voor.
Die silo’s en muren brokkelen af. De wereld evolueert vandaag aan een razend tempo. Zelfs de grootste bedrijven kunnen de technologische vooruitgangen de continue veranderingen onmogelijk allemaal zelf bijhouden. De ondernemingen die vandaag succesvol zijn, kijken over het muurtje en delen kennis. Apple wordt een bank, KBC streamt voetbalwedstrijden.
"De ervaring leert dat de sessie even interessant is voor diegene die advies krijgt en advies geeft."
Plantrekkers zet een turbo op groeiprojecten door nieuwe ideeën en nieuwe energie in organisaties te injecteren. Je mag nog zoveel talent en zoveel expertise in huis hebben, soms is er een frisse blik nodig om een versnelling hoger te schakelen.
Kijk naar COVID-19. Het virus heeft zelfs de meest briljante wetenschappers verrast. Ze keken noodgedwongen met de expertise van vroeger, van het verleden, naar de pandemie. Maar als we vandaag worden geconfronteerd met iets totaal nieuw, dan helpt die kennis van gisteren niet. Zo is het ook bij bedrijven. Ze kijken naar nieuwe uitdagingen vanuit hun eigen referentiekader. Maar soms kan alleen een nieuw referentiekader de oplossing brengen. Dat is wat we proberen te doen met de Mastermind-sessie: met een botsing van ideeën nieuwe invalshoeken brengen.
‘Wacht eens: er komt maar één uitdaging aan bod tijdens de Mastermind-sessie. Er is dus maar één kans op acht dat het mijn uitdaging is.’ Het is een opmerking die we wel vaker krijgen. Om te beginnen, is het natuurlijk een illusie dat één sessie van dik een uur – time is money – al je problemen oplost. Reken vooral op verse inspiratie die je aan het denken zet. Op onverwachte ideeën die je overtuigen om het eens op een totaal andere manier te proberen dan je gewend bent. Een boost voor je zelfvertrouwen. Ook al is het niet jouw uitdaging die op tafel ligt en ben jij het niet die in de hot seat zit. Elk bedrijf innoveert, verkoopt, werft aan,… Elk obstakel waar andere deelnemers op botsen, zal jij vroeg of laat ook tegenkomen. En als het een hindernis is waar jij al over geraakt bent, heeft iemand anders misschien wel een idee om er de volgende keer nog sneller, nog vlotter of nog eleganter over te springen.
"Getriggerd door business-uitdagingen van enkele deelnemers. Boeiend om een uur even de mind open te zetten." Deelnemer Steven Michiels (Common ground)
Klaar om nieuwe deuren te openen?
Blog
